新年伊始，虽然生产任务非常重，但公司领导还是决定停产两天，召开全员培训大会。公司领导对此次培训极为重视，培训前就要求GMP办公室制定了详细的年度培训计划及此次培训的具体计划，并对培训课程、授课人员等作了周密安排。公司全体人员均参加了培训，常务副总经理、生产总监、质量副总同全厂员工一道专心听课，认真做笔记，营造出了良好的学习气氛。

      首先，质量副总针对我公司即将面临的GMP再认证进行了认证前的动员，介绍了公司三年发展规划中的GMP认证任务，GMP再认证面临的形势、GMP的一些重要概念，并重点阐述了各部门的工作重点及注意事项。为GMP再认证工作指明了工作方向，明确了工作任务。

      各部门的负责人和技术骨干对公司员工进行了药品管理法规、安全生产管理、洁净室区的清洁操作、各类增修订管理制度、设备的全员维护保养等内容培训，科学化、系统化地介绍了GMP的整体规范、核心精髓以及生产实操中重要的操作细节、合适的问题处理方式，并重点抓细节问题。培训简洁实用。